CAPACITACIÓN INTERNA POR COMPETENCIAS

Este sistema responde a la necesidad de capacitar a los individuos y fortalecerlos en función de sus cualidades, para que logren desempeñarse de mejor manera dentro de su ambiente laboral.Se debe plantear como principal objetivo encontrar cuáles serán los parámetros de la personalidad de un individuo que ayudarán a desarrollarlo de mejor manera dentro del trabajo.En este sentido, el individuo debe dejar de lado cuestiones extremadamente arraigadas en su personalidad, con la finalidad de poder desarrollar la actividad laboral de una manera mucho más eficiente. Todos los individuos que se desempeñan dentro de la empresa cuentan con características en su comportamiento o personalidad que pueden resultar extremadamente útiles.

El objetivo principal de la capacitación interna por competencias (CIC) consiste en hacer del individuo que desea ser y lo que tiene que hacer uno solo.

Los objetivos de la capacitación interna por competencias se limitan en tres aspectos, los cuales se describen a continuación: 

1. Al conocer. Se busca elaborar el perfil del individuo y hacer un esquema de todas las habilidades que manifiesta, desarrollando así un perfil. 
2. Disponer. Se buscará adaptar las habilidades del individuo a los fines de la empresa, tras haberlas encausado y gestionado a la actividad correspondiente . 
3. Evaluar. Se determinara si efectivamente en la fusión entre las capacidades previamente limitadas o restringidas del individuo y las que está experimentando en la actualidad existe una mejora sustancial en el trabajo, así como en la calidad de las actividades y procesos implementados.  
   

En la actualidad, el concepto de la capacitación interna por competencias resulta mucho más benéfico de lo que pudiéramos imaginar, partiendo de que el departamento de recursos humanos establecerá los filtros necesarios para que únicamente ingresen a la empresa individuos que tengan un nivel de compromiso elevado y que puedan desarrollar sus tareas de una manera eficiente. La capacitación interna por competencias únicamente representa ventajas, ya que permite detectar las capacidades reales del individuo latentes y compaginarlas con las necesidades de la empresa.