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Este sistema responde a la necesidad de capacitar a los individuos y fortalecerlos en función de sus cualidades, para que logren desempeñarse de mejor manera dentro de su ambiente laboral.Se debe plantear como principal objetivo encontrar cuáles serán los parámetros de la personalidad de un individuo que ayudarán a desarrollarlo de mejor manera dentro del trabajo.En este sentido, el individuo debe dejar de lado cuestiones extremadamente arraigadas en su personalidad, con la finalidad de poder desarrollar la actividad laboral de una manera mucho más eficiente. Todos los individuos que se desempeñan dentro de la empresa cuentan con características en su comportamiento o personalidad que pueden resultar extremadamente útiles. El objetivo principal de la capacitación interna por competencias (CIC) consiste en hacer del individuo que desea ser y lo que tiene que hacer uno solo. Los objetivos de la capacitación interna por competencias se limitan en tres aspectos, los cuales se descri

Orígenes  El teletrabajo tiene sus orígenes en la necesidad de las empresas de un esfuerzo de sus trabajadores cuando éstos no se encontraban dentro de las instalaciones de la empresa o incluso fuera del periodo que abarcaba su jornada laboral. Dadas las necesidades y emergencias que se presentan dentro de toda organización, dicha colaboración se requería en situaciones extremo complicadas.A partir de esta circunstancia, surge el teletrabajo, que se refiere originalmente a las reuniones vía telefónica, también conocidas como teleconferencias, en las cuales se enlazaban a varios individuos de un grupo de trabajo y se discutían puntos pertinentes para la organización que resultaban de extrema urgencia. Conforme fueron avanzando las teorías de la información, igualmente se vio beneficiado el teletrabajo, ya que incluso se dio pauta a contratar personal que no radicaba necesariamente en el mismo país que la empresa. Esto fue adoptado una vez que Internet colaboró al desarrollo de a

El outsourcing, también conocido como “subcontratación”, es un servicio para facilitar el crecimiento de las empresas. Se trata de incrementar la capacidad de la empresa sin contraer las obligaciones de una fuerte base de empleados.  Este concepto de servicios también surge por la necesidad de obtener trabajadores con características muy particulares y sobre todo con un conocimiento especializado, que resulten, de primera instancia, imposibles de obtener por la empresa, incluso partiendo del costos que significa capacitar a los individuos que ya se encuentran laborando dentro de la misma. Entre los distintos aspectos que se deben tomar en cuenta para la adquisición de servicios por medio del outsourcing, se deben establecer principalmente los costos del mismo y el poder tener un conocimiento de la empresa que se va a contratar. Costos  Uno de los aspectos más importantes del outsourcing es la reducción de costos por parte de la empresa, principalmente dado que no se está adqu

Definición La traducción literal del término es la siguiente:  EMPOWERMENT – “Otorgar poder”.  "Empowerment quiere decir potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo." Esta actividad ha tomado bastante fuerza con el paso de los años, al grado de que se ha empleado como una herramienta de motivación, es decir, para hacer más partícipe al individuo dentro de la organización y que no sea únicamente el encargado de regular y ejecutar una actividad determinada. empowerment, en referencia a una estructura organizacional que se mantiene en una constante comunicación, no metódica y mucho menos mecánica, capaz de responder con otras áreas que requieran de sus resultados. Además, hace partícipes a los individuos de la importancia su trabajo para llevar a cabo los fines de terceros, con el fin de generar el intereses en común de que no se de cabida alguna a

George Elton Mayo (26 de diciembre 1880 - 7 de septiembre 1949)  Fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. Su interés primordial fue estudiar, en el jefe, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados.  El trabajo de Elton Mayo es considerado uno de los más importantes dentro de las estructuras organizacionales actuales, principalmente porque se dedicó a determinar cómo es que la psicología del individuo ayuda a mejorar las  condiciones del trabajo, bajo un enfoque claro en las relaciones humanas.  Douglas McGregor (1906-1964)  Es considerado uno de los padres de l